• Conselheiro de Administração e Membro de Comitês de Recursos Humanos
• Coach de Executivos
• People Advisor
• Desenhista de Cultura
• Estrategista de Práticas de Liderança e Gestão de Pessoas
• Palestrante
Apoio líderes e empresas na definição e no desenvolvimento de estratégias de Capital Humano que alavancam o desempenho do negócio e criam valor para a empresa.
Apoio líderes em reflexões sobre motivos e escolhas que destravam o seu potencial de liderança para uma experiência plena.
PARA MOVER_SE
DE UM LOCAL ONDE ESTÁ PARA VISUALIZAÇÃO DE ALTERNATIVA PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
CONSELHEIRO, COACH, ADVISOR
• Conselheiro de Administração e Membro de Comitês de Recursos Humanos
• Coach de Executivos
• People Advisor
• Desenhista de Cultura
• Estrategista de Práticas de Liderança e Gestão de Pessoas
• Palestrante
Apoio líderes e empresas na definição e no desenvolvimento de estratégias de Capital Humano que alavancam o desempenho do negócio e criam valor para a empresa.
Apoio líderes em reflexões sobre motivos e escolhas que destravam o seu potencial de liderança para uma experiência plena.
Objetivo
Apoiar o time de liderança a ressignificar visão de negócio e criar um contexto poderoso para gerar mais valor para o negócio.
Abordagem
Metodologia disruptiva, ágil, generativa.
Uma abordagem holística, transformadora, considerando o contexto específico do time de liderança para uma mudança consciente e consistente de posição capaz de gerar ambientes colaborativos e produtivos.
Desenho do programa
Imersão para um time de executivos (que trabalhem juntos,
de até 20 pessoas) de 1 dia, cerca de 6 horas, liderada por Sergio Piza
Preparação prévia
Dia de imersão (das 9:00 às 16:00 hs): • Confiança; • Alinhamento; • Empowerment; • Tomada de decisão; • Escolhas estratégicas.
Sessão de acompanhamento de 1,5h com a(o) Líder,
após 15 dias
Temas
Entender o contexto e o papel da liderança
• Como explorar a natureza do contexto atual, interpretá-lo, refletir sobre elementos essenciais da liderança e impacto de seu comportamento;
• Como lidar com temas contemporâneos – ESG, Transformação Digital, Cultura, Agilidade, Saúde Mental, Inovação;
• Como ser Líder com autonomia, menos dependente de ferramentas. A atitude como ferramenta de liderança.
Entender funcionamento de times de alta performance
• Como construir confiança;
• Identificar disfuncionalidades e causas de desempenho sub-ótimo.
Como motivar pessoas e engajar times
• Entender nas interações e inter-relacionamentos o que pode ser aparência, essência, e o que está oculto;
• Entender gatilhos inconscientes de determinados comportamentos;
• Entender implicações de processos de mudança e transformação em si, nas pessoas e nas empresas.
• Identificar comportamentos disfuncionais, armadilhas, alertas e como resgatar desmotivados;
• Como conduzir boas conversas para aumentar exponencialmente a efetividade do time.
Como alinhar estratégia e tomar decisões transformadores.
• Como reorganizar processos para entrega de resultados extraordinários;
• Como construir um futuro com significado para todos os stakeholders;
• Quais as melhores práticas de liderança para alavancar inovação.
Objetivo
Apoiar o time de liderança a ressignificar visão de negócio e criar um contexto poderoso para gerar mais valor para o negócio.
Abordagem
Metodologia disruptiva, ágil, generativa.
Uma abordagem holística, transformadora, considerando o contexto específico do time de liderança para uma mudança consciente e consistente de posição capaz de gerar ambientes colaborativos e produtivos.
Desenho do programa
Imersão para um time de executivos (que trabalhem juntos,
de até 20 pessoas) de 1 dia, cerca de 6 horas, liderada por Sergio Piza
Preparação prévia
Dia de imersão (das 9:00 às 16:00 hs): • Confiança; • Alinhamento; • Empowerment; • Tomada de decisão; • Escolhas estratégicas.
Sessão de acompanhamento de 1,5h com a(o) Líder,
após 15 dias
Temas
Entender o contexto e o papel da liderança
• Como explorar a natureza do contexto atual, interpretá-lo, refletir sobre elementos essenciais da liderança e impacto de seu comportamento;
• Como lidar com temas contemporâneos – ESG, Transformação Digital, Cultura, Agilidade, Saúde Mental, Inovação;
• Como ser Líder com autonomia, menos dependente de ferramentas. A atitude como ferramenta de liderança.
Entender funcionamento de times de alta performance
• Como construir confiança;
• Identificar disfuncionalidades e causas de desempenho sub-ótimo.
Como motivar pessoas e engajar times
• Entender nas interações e inter-relacionamentos o que pode ser aparência, essência, e o que está oculto;
• Entender gatilhos inconscientes de determinados comportamentos;
• Entender implicações de processos de mudança e transformação em si, nas pessoas e nas empresas.
• Identificar comportamentos disfuncionais, armadilhas, alertas e como resgatar desmotivados;
• Como conduzir boas conversas para aumentar exponencialmente a efetividade do time.
Como alinhar estratégia e tomar decisões transformadores.
• Como reorganizar processos para entrega de resultados extraordinários;
• Como construir um futuro com significado para todos os stakeholders;
• Quais as melhores práticas de liderança para alavancar inovação.
OBJETIVO
Desenvolver time
COMO FUNCIONA
Imersão de 1 dia, 6h presencialmente
O QUE É
Pre-work
Dia de imersão (das 9h às 16h);
confiança
alinhamento
empowerment
tomada de decisão
escolhas estratégicas
dia de imersão
Sessões de Acompanhamento de 1,5h com a(o) Líder após 15 dias
PARA QUEM
C-level ou Liderança Senior e respectivo time
Vamos iniciar uma conversa?
Organização
EQUIPE SÉRGIO PIZA
Todas as inscrições passam por um processo seletivo. Acreditamos que a aplicação de alguns critérios é indispensável para o sucesso do nosso cliente. Agradecemos a sua pré-inscrição e em breve nosso time entrará em contato.
Todas as inscrições passam por um processo seletivo. Acreditamos que a aplicação de alguns critérios é indispensável para o sucesso do nosso cliente. Agradecemos a sua pré-inscrição e em breve nosso time entrará em contato.