• Conselheiro de Administração e Membro de Comitês de Recursos Humanos
• Coach de Executivos
• People Advisor
• Desenhista de Cultura
• Estrategista de Práticas de Liderança e Gestão de Pessoas
• Palestrante
Apoio líderes e empresas na definição e no desenvolvimento de estratégias de Capital Humano que alavancam o desempenho do negócio e criam valor para a empresa.
Apoio líderes em reflexões sobre motivos e escolhas que destravam o seu potencial de liderança para uma experiência plena.
PARA MOVER_SE
DE UM LOCAL ONDE ESTÁ PARA VISUALIZAÇÃO DE ALTERNATIVA PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
CONSELHEIRO, COACH, ADVISOR
• Conselheiro de Administração e Membro de Comitês de Recursos Humanos
• Coach de Executivos
• People Advisor
• Desenhista de Cultura
• Estrategista de Práticas de Liderança e Gestão de Pessoas
• Palestrante
Apoio líderes e empresas na definição e no desenvolvimento de estratégias de Capital Humano que alavancam o desempenho do negócio e criam valor para a empresa.
Apoio líderes em reflexões sobre motivos e escolhas que destravam o seu potencial de liderança para uma experiência plena.
Objetivo
Apoiar a/o Líder a ressignificar sua visão de vida e sua visão de negócio.
Apoiar a/o Líder a ressignificar por que, para quem, como e o que fazer e apoiar a sua movimentação, sua mudança de posicionamento de onde está para onde pode ou deve ou deseja estar.
Abordagem
Metodologia disruptiva, ágil, generativa.
Abordagem prática, baseada em conceitos e em compartilhamento de experiências, com escolhas de estratégias, planos e ações que alavanquem a contribuição do próprio papel, do papel do time e da organização para realização do plano de negócio.
Desenho do programa
2 sessões presenciais ou virtuais
1,5 hora Quinzenais
1:1 (individual)
PRIMEIRA SESSÃO
Explorar a natureza do contexto atual, interpretá-lo, construir cenários e refletir sobre elementos essenciais
da liderança e impacto de decisões.
SEGUNDA SESSÃO
Revisitar impacto das escolhas adotadas e potenciais novos caminhos.
Objetivo
Apoiar a revisão do posicionamento da/o Líder em situação específica para apoio a uma tomada de decisão.
Abordagem
Por meio de reflexão analítica, despertar a visualização de uma nova posição possível que revele um novo contexto capaz de viabilizar mudanças.
Apoiar na definição de um processo de tomada de decisão construtivo e sustentável.
Desenho do programa
2 sessões presenciais ou virtuais
1,5 hora Quinzenais
1:1 (individual)
PRIMEIRA SESSÃO
Explorar a natureza do contexto atual, interpretá-lo, construir cenários e refletir sobre elementos essenciais
da liderança e impacto de decisões.
SEGUNDA SESSÃO
Revisitar impacto das escolhas adotadas e potenciais novos caminhos.
OBJETIVO
Refletir sobre um tópico ou uma questão de sua escolha
COMO FUNCIONA
2 sessões de 1,5h presencial ou virtual/ 1:1 coaching
O QUE É
Aconselhamento relevante, simples, direto
PARA QUEM
Para a/o líder que está em um momento de decisão
Vamos iniciar uma conversa?
Organização
EQUIPE SÉRGIO PIZA
Todas as inscrições passam por um processo seletivo. Acreditamos que a aplicação de alguns critérios é indispensável para o sucesso do nosso cliente. Agradecemos a sua pré-inscrição e em breve nosso time entrará em contato.
Todas as inscrições passam por um processo seletivo. Acreditamos que a aplicação de alguns critérios é indispensável para o sucesso do nosso cliente. Agradecemos a sua pré-inscrição e em breve nosso time entrará em contato.